Unser Leistungsportfolio

erstreckt sich vom

• Aufbau von Managementsystemen
• über die Erweiterung, Aktualisierung oder Optimierung Ihrer bereits vorhandenen Managementsysteme
• bis hin zur langfristigen Betreuung und Sicherung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses in Ihrem Unternehmen

Unsere Vorgehensweise

wird natürlich den konkret vorhandenen Gegebenheiten angepasst (Aufbau oder Aktualisierung), umfasst in der Regel jedoch folgende Schritte:

• Analyse der bestehenden Situation / des bestehenden Managementsystems
• Definition der Prozesse
• Abstimmung der Ziele mit der Geschäftsführung
• Projektplanung mit Prioritätenfestlegung
• Startveranstaltung für alle Mitarbeiter / Führungskräfte
• Erarbeitung der Abläufe unter Einbindung der betroffenen Mitarbeiter
• Meilensteine setzen
• Erfolge feiern
• Durchführung interner Audits
• Unterstützung bis zur Zertifizierung
• Weitere Betreuung zur Erhaltung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Bei der Erarbeitung von Managementsystemen legen wir großen Wert auf die Einbindung der betroffenen Mitarbeiter. Unsere Erfahrungen zeigen immer wieder –  je mehr Mitarbeiter in die Erarbeitungsprozesse eingebunden sind, umso einfacher und nachhaltiger ist  die Umsetzung bei den täglichen Arbeitsabläufen.

Ergänzende Leistungen

Um die Anforderungen von Managementsystemen noch weiter zu unterstützen, bieten wir Ihnen auch noch folgende Leistungen an:

• Übernahme der Funktion einer externen Sicherheitsfachkraft für Ihr Unternehmen
• Erstellung von Abfallwirtschaftskonzepten
• Durchführung von Arbeitssicherheitsschulungen (z.B.: nach dem Regelwerk SCC)
• Erarbeitung von Unterlagen für Arbeitssicherheitsunterweisungen
• Führen von Energiebuchhaltungen

Zertifizierungen

Nachfolgend einige Beispiele für Zertifizierungsstandards, die wir auch in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren: